Kelude obtiene certificación AAA digitalización
Kelude obtiene la certificación de nivel AAA en el sistema de integración de informatización e industrialización, un reconocimiento nacional a la madurez de su transformación digital.
La certificación del sistema de gestión de integración de informatización e industrialización (fusión profunda de tecnologías de la información y la industrialización) es un estándar nacional que evalúa el grado de madurez de la transformación digital de las empresas manufactureras. Kelude Industrias Pesadas ha superado recientemente la evaluación de nivel AAA, el grado más alto de este sistema, que abarca todo el proceso de los puente grúa: investigación y desarrollo, diseño, fabricación, gestión de la cadena de suministro y servicio postventa. Este logro sitúa a la empresa en una posición de liderazgo en la integración profunda de digitalización e industrialización. Este artículo analiza el sistema de normas de evaluación, los requisitos técnicos del nivel AAA, el proceso de implementación y los beneficios reales obtenidos.
Sistema de gestión de integración y criterios de evaluación del nivel AAA
El sistema de gestión de integración de informatización e industrialización está regulado por el Ministerio de Industria y Tecnología de la Información de China, conforme a las normas GB/T 23001-2017 (equivalente a ISO 4301 / FEM 1.001) y GB/T 23006-2022. Los niveles de certificación se clasifican de menor a mayor: nivel A (inicial), nivel AA (de unidad) y nivel AAA (de proceso), siendo este último el grado máximo otorgable.
El requisito principal para obtener el nivel AAA es que la empresa demuestre capacidades de nueva generación a nivel de "proceso" en el entorno digital, es decir, que los procesos clave de negocio operen de forma coordinada entre departamentos y sistemas, con flujo automático de datos entre procesos.
Cuatro dominios de capacidad cubiertos por la certificación AAA
La evaluación de nivel AAA abarca cuatro dominios de capacidad esenciales para un fabricante de puente grúa:
Capacidad de I+D y diseño digital de productos: mediante el sistema PLM, se implementa el diseño paramétrico 3D y la configuración modular de los puente grúa. La tasa de mapeo automático entre el BOM de diseño, el BOM de proceso y el BOM de fabricación alcanza el 97,3%, y el ciclo de diseño de variantes se ha reducido de 3 días a 1 día.
Capacidad de control digital de la producción: el sistema MES cubre seis talleres de proceso: corte, soldadura, mecanizado, ensamblaje, pintura y montaje final. La cobertura de adquisición de datos en procesos clave alcanza el 92%, y las órdenes de trabajo electrónicas se envían directamente a los terminales de puesto, eliminando el uso de documentación en papel.
Capacidad de colaboración digital en la cadena de suministro: el sistema ERP permite la colaboración en línea de órdenes de compra y seguimiento de entregas con 30 proveedores principales. Los proveedores confirman los plazos de entrega y cargan los albaranes en el sistema, lo que ha mejorado la precisión de la planificación de recepción de compras del 75% al 93%.
Capacidad digital de servicio postventa: la plataforma remota de operación y mantenimiento ofrece monitoreo de operación en tiempo real, alerta temprana mediante IA y programación inteligente de mantenimiento para los puente grúa ya entregados, con más de 200 equipos conectados actualmente.
Proceso de implementación y resultados de la evaluación
El proceso de implementación del sistema de gestión de integración duró 14 meses y se desarrolló en tres fases: establecimiento del sistema, operación e implementación, y auditoría de certificación.
Fase de establecimiento (4 meses): conforme a las normas GB/T 23001-2017 y GB/T 23006-2022, se elaboró la documentación del sistema de gestión, que incluye 1 manual de gestión, 12 procedimientos documentados y 23 instrucciones de trabajo.
Fase de operación (8 meses): se impulsó el funcionamiento del sistema en toda la empresa. Fase de auditoría (2 meses): el organismo certificador realizó la revisión documental y la auditoría in situ.
La conclusión de la evaluación confirma que Kelude Industrias Pesadas cumple los requisitos del nivel AAA (de proceso) en las tres dimensiones evaluadas: operación del sistema de gestión de integración, desarrollo de nuevas capacidades y resultados de la transformación digital. Dos aspectos destacados recibieron un reconocimiento especial del equipo auditor: en primer lugar, la tasa de integración de datos entre PLM y ERP (el BOM de diseño se transmite automáticamente al ERP para generar planes de compra sin intervención manual) alcanza un nivel avanzado en el sector; en segundo lugar, la plataforma remota de operación y mantenimiento del servicio postventa constituye un referente en el ámbito de los aparatos de elevación.
Beneficios reales de la certificación AAA
La obtención de la certificación AAA ha generado beneficios tangibles para la empresa: el plazo de entrega de pedidos se ha reducido de 42 a 28 días; la tasa de defectos de producto ha bajado del 3,2% al 1,8%; el consumo energético (consumo integral por cada 10.000 € de producción) ha disminuido un 12% interanual; y el ciclo de desarrollo de nuevos productos se ha acortado de 45 a 28 días. Además, esta certificación constituye un requisito para acceder a programas de subvenciones y beneficios fiscales de fabricación inteligente en diversas administraciones locales, y sirve como prueba de capacidad digital de terceros en licitaciones de grandes proyectos empresariales.
Preguntas frecuentes (FAQ)
P: ¿Cuál es la diferencia entre la certificación AAA de integración de informatización e industrialización y el reconocimiento provincial de empresa modelo de fabricación inteligente?
R: La certificación AAA es una evaluación de sistemas de gestión bajo el marco de normas nacionales, centrada en el desarrollo de nuevas capacidades en el entorno digital y la estandarización del mecanismo de operación. El reconocimiento provincial de empresa modelo de fabricación inteligente es una distinción otorgada por gobiernos locales que valora la aplicación efectiva de tecnologías de fabricación inteligente y su carácter de referencia en el sector. Ambos difieren en las dimensiones evaluadas y la entidad que los otorga, pero se complementan en la valoración de los resultados de la transformación digital.
P: ¿La certificación AAA es aplicable a otras empresas del sector de puente grúa? ¿Qué valor de referencia tiene para las pymes?
R: El sistema de gestión de integración es una norma de carácter general, aplicable a todos los sectores manufactureros, incluido el de los puente grúa. Las pymes pueden elegir el nivel de certificación inicial según su tamaño y recursos: el nivel AA es un objetivo realista para empresas con una producción anual inferior a 50 millones de CNY (aproximadamente 6,4 millones de EUR). Cabe señalar que el núcleo de esta certificación no es la cantidad de sistemas de TI implementados, sino la integración real entre el negocio y la digitalización. Una combinación bien gestionada de ERP y MES que logre la interconexión completa de datos de diseño, compras, producción y entrega puede alcanzar el nivel AA e incluso el AAA.
P: ¿Cuál es el período de validez y el ciclo de reevaluación del sistema de gestión de integración de dos industrializaciones?
R: El certificado de evaluación del sistema de gestión de integración de dos industrializaciones tiene un período de validez de 3 años. Se realiza una auditoría de vigilancia anualmente, centrada en verificar el mantenimiento de las nuevas capacidades y los efectos de la mejora continua. Antes de que expire el período de validez, es necesario llevar a cabo una renovación de licencia.
