Recrutement postdoctoral : Kelude Heavy Industry renforce sa R&D
Création d'une station postdoctorale chez Kelude : 45 % de titulaires d'un master ou d'un doctorat dans l'équipe R&D. Kelude Industries Lourdes a officiellement obtenu l'autorisation d'établir une station postdoctorale, devenant ainsi la première entreprise du secteur des appareils de levage de la région à franchir ce cap.
Kelude Industries Lourdes a officiellement reçu l'approbation pour créer une station postdoctorale, une première dans le secteur des appareils de levage au niveau régional. Parallèlement, la proportion de chercheurs titulaires d'un master ou d'un doctorat au sein de l'équipe R&D a atteint 45 %, soit 58 chercheurs de niveau master ou supérieur. Cette optimisation continue de la structure des talents constitue un socle solide pour l'approfondissement de l'innovation technologique de l'entreprise.
Agrément de la station postdoctorale
La station postdoctorale est créée sous l'autorité du Bureau national de gestion du comité postdoctoral ; elle constitue une plateforme clé de formation conjointe de chercheurs de haut niveau entre l'entreprise et les universités. La station postdoctorale de Kelude prévoit de recruter 3 à 5 chercheurs postdoctoraux lors de sa première campagne, avec des axes de recherche centrés sur les algorithmes de vision artificielle pour grues, la prédiction de la durée de vie en fatigue des structures métalliques et les algorithmes de contrôle intelligent. La station a mis en place un mécanisme de formation conjointe avec l'Université de Zhengzhou et l'Université des sciences et technologies du Henan, reposant sur un système de double tutorat — un tuteur industriel et un tuteur académique. Les chercheurs postdoctoraux bénéficient d'un salaire annuel de départ de 300 000 CNY (≈ 38 000 EUR) et d'une allocation de démarrage de recherche pouvant atteindre 500 000 CNY (≈ 63 500 EUR). À l'issue de leur contrat, ils sont prioritaires pour intégrer le noyau technique de l'entreprise. La gestion de la station est assurée par le bureau de gestion postdoctorale rattaché au centre technique, avec deux gestionnaires dédiés et un règlement interne complet ainsi qu'un système d'évaluation des performances.
Stratégie d'attraction des talents
Depuis 2023, Kelude Industries Lourdes déploie une stratégie de renforcement des talents, conjuguant une hausse continue des investissements en R&D et une intensification significative du recrutement. L'attraction des talents s'articule autour de trois voies complémentaires : le recrutement direct, le recrutement sur les campus et le recrutement flexible. Le recrutement direct cible les ingénieurs justifiant d'au moins 3 ans d'expérience en automatisation industrielle, vision artificielle ou développement IoT, attirés par des rémunérations compétitives et des perspectives d'évolution claires. Le recrutement sur les campus privilégie les universités provinciales — Université de Zhengzhou, Université des sciences et technologies du Henan, Université polytechnique du Henan — avec des campagnes de recrutement dédiées chaque printemps et chaque automne. En 2024 et 2025, 18 diplômés de niveau master ou supérieur ont été recrutés. Le recrutement flexible fait appel à des professeurs d'université et des experts techniques comme consultants pour des projets à court terme, via des collaborations sur des thèmes de recherche ciblés. À ce jour, 5 professeurs invités et consultants techniques ont été nommés, dont 3 au grade de professeur titulaire.
Système de formation des talents
Attirer les talents n'est que la première étape ; les retenir et valoriser leur potentiel est tout aussi crucial. Kelude a mis en place un système de formation à trois niveaux, adapté aux spécificités d'une entreprise manufacturière. Le niveau d'initiation, destiné aux nouveaux titulaires d'un master ou d'un doctorat, s'étend sur 6 mois : 3 mois de formation de base (connaissance des produits, processus de production, règles de sécurité) suivis de 3 mois de rotation dans les différents groupes de recherche du département R&D. Le niveau intermédiaire, pour les chercheurs ayant 2 à 3 ans d'expérience, vise à développer l'autonomie dans la conduite de projets techniques par le biais de fonctions de chef de projet adjoint ou de responsable technique ; au moins 2 participations à des échanges techniques ou conférences sectorielles sont prévues chaque année. Le niveau avancé, destiné aux ingénieurs seniors, offre des opportunités de participation à des conférences internationales, de missions techniques à l'étranger et de doctorats en cours d'emploi. Depuis 2024, 3 chercheurs ont bénéficié d'un financement pour participer à des conférences internationales et 2 ont publié dans des revues à comité de lecture. Le centre technique organise chaque vendredi après-midi une session de partage technique animée par un groupe de recherche, favorisant les échanges interdisciplinaires et la fertilisation croisée des idées.
Structure et répartition des talents diplômés
L'équipe R&D compte actuellement 126 membres : 3 docteurs, 55 titulaires d'un master, 67 titulaires d'une licence et 1 titulaire d'un diplôme de technicien supérieur. Les docteurs sont diplômés de l'Université de Zhengzhou (génie mécanique, 1), de l'Université des sciences et technologies de Huazhong (sciences et ingénierie du contrôle, 1) et de l'Université Xidian (vision par ordinateur, 1), avec des recherches couvrant l'optimisation des structures de grues, le contrôle servo et les algorithmes de vision artificielle. Les titulaires d'un master se répartissent dans cinq disciplines : conception mécanique et théorie (18), génie électrique et automatisation (14), informatique (12), théorie du contrôle et ingénierie de contrôle (8) et sciences et technologies des instruments (3). La répartition par institut est la suivante : Institut des ponts roulants et portiques (10), Institut du contrôle intelligent (14), Institut de vision artificielle (14), Groupe de développement logiciel (12) et Institut des plateformes IoT (8). L'Institut de vision artificielle affiche la plus forte proportion de diplômés de niveau master/doctorat, soit 78 %, témoignant de l'investissement massif de l'entreprise dans ce domaine.
Mécanismes de motivation et de fidélisation
Le taux de rétention des talents est un indicateur clé de l'efficacité de la gestion des ressources humaines. Chez Kelude, le taux de rotation annuel moyen des chercheurs est maintenu sous la barre des 8 %, inférieur à la moyenne du secteur. Le système de motivation repose sur trois piliers : la rémunération, les projets et l'actionnariat. En termes de rémunération, les salaires des chercheurs se situent dans le quartile supérieur du secteur manufacturier local ; les ingénieurs seniors perçoivent entre 180 000 et 250 000 CNY par an (≈ 22 900 à 31 800 EUR), et les cadres techniques bénéficient d'un plan d'intéressement aux bénéfices. La motivation par projet concerne les chefs de groupe et les membres clés des projets de recherche : après validation du projet, des primes sont versées en fonction du niveau des résultats, avec un montant maximal de 100 000 CNY (≈ 12 700 EUR) par projet. L'actionnariat est réservé aux cadres techniques clés et aux ingénieurs seniors comptant au moins 5 ans d'ancienneté ; 26 employés détiennent déjà des actions virtuelles de l'entreprise, avec un rendement de dividende de 12 % pour l'exercice 2025. L'entreprise propose également un logement gratuit, des allocations pour l'éducation des enfants et un bilan de santé annuel pour tous les employés, créant ainsi un environnement de travail propice à un sentiment d'appartenance.
Résultats de la formation des talents R&D
L'optimisation de la structure des talents se traduit directement par des résultats concrets en matière d'innovation. Entre 2024 et le premier semestre 2026, l'équipe R&D a déposé 62 demandes de brevet, dont 18 brevets d'invention et 44 modèles d'utilité, avec un taux d'approbation supérieur à 85 %. Sur la même période, 12 logiciels ont été enregistrés et 3 secrets techniques ont été déclarés. En matière d'élaboration de normes, les chercheurs titulaires d'un master ou d'un doctorat représentent 72 % des contributeurs aux normes nationales et sectorielles, constituant ainsi le noyau du travail de normalisation de l'entreprise. L'équipe de l'Institut de vision artificielle, avec un âge moyen de 29,6 ans, est une équipe jeune et dynamique qui a réalisé en moins de trois ans un bond spectaculaire, passant de zéro à cinq modèles de détection de défauts entièrement déployables. En 2025, 3 chercheurs ont reçu le titre de talent scientifique provincial et 2 ont été sélectionnés dans le vivier des talents techniques d'élite municipaux. Le centre technique de l'entreprise avait déjà obtenu la reconnaissance de centre technique provincial.
Feuille de route pour le développement
Les prochaines étapes du plan de développement des talents s'articulent autour de trois axes prioritaires. Premièrement, tirer pleinement parti de la plateforme postdoctorale pour recruter 5 à 8 docteurs supplémentaires sur trois ans, portant l'effectif total à environ 10 docteurs, et faire progresser les algorithmes de vision artificielle de pointe et les technologies de contrôle clés grâce aux projets postdoctoraux. Deuxièmement, élargir le recrutement sur les campus, avec un objectif annuel de 12 à 15 nouveaux masters dans les trois disciplines prioritaires — génie mécanique, automatisation électrique et informatique — afin de maintenir la vitalité et le renouvellement de l'équipe R&D. Troisièmement, instaurer un double canal d'évolution de carrière : la filière technique comprendra cinq grades — ingénieur assistant, ingénieur, ingénieur senior, ingénieur expert et ingénieur en chef — tandis que la filière managériale comprendra quatre niveaux — chef de groupe, directeur adjoint de laboratoire, directeur de laboratoire et directeur adjoint du centre technique. Cette double voie permettra aux talents techniques d'accéder à des progressions salariales équivalentes sans devoir basculer vers des fonctions managériales.
Questions fréquentes (FAQ)
Q : Comment les sujets de recherche de la station postdoctorale de Kelude sont-ils déterminés ?
A : Les sujets postdoctoraux sont proposés par le centre technique de l'entreprise, en fonction de la stratégie de R&D et des besoins techniques concrets, puis validés par le comité technique avant publication. Les thèmes sélectionnés concilient la pointe technologique et le potentiel d'application industrielle. Les sujets candidats incluent notamment la recherche sur les algorithmes d'apprentissage en faible échantillonnage pour la vision artificielle des grues, la recherche sur un modèle de jumeau numérique pour la prédiction de la durée de vie en fatigue des structures métalliques de grues, et la recherche sur des algorithmes de contrôle anti-balancement adaptatif pour grues. Les chercheurs postdoctoraux choisissent leur sujet dans le périmètre défini, ou peuvent proposer un sujet alternatif en lien avec les orientations de développement de l'entreprise, en fonction de leur parcours académique.
Q : Quelles infrastructures de R&D sont mises à disposition des talents titulaires d’un doctorat ou d’un master ?
A : Le centre technique est équipé de 2 serveurs GPU NVIDIA A100 80GB, de 4 stations de travail GPU RTX 4090, de 8 kits de développement Jetson Orin NX/AGX, de 12 systèmes de capteurs (caméras industrielles et LiDAR), ainsi que d’une baie de stockage NAS d’une capacité de 200 To. Chaque chercheur en IA dispose d’une station de travail dédiée équipée d’une GPU RTX 4080. L’équipe de développement logiciel bénéficie d’un serveur de code à 32 cœurs et 64 Go de RAM, associé à une plateforme de gestion de versions GitLab. Par ailleurs, chaque chercheur bénéficie d’un budget annuel de 5 000 EUR pour l’achat d’ouvrages spécialisés et de formations en ligne.
Q : Les chercheurs ont-ils l’opportunité de participer à des échanges techniques internationaux et à l’élaboration de normes ?
A : Kelude encourage ses chercheurs à participer aux échanges techniques et aux travaux de normalisation du secteur. Depuis 2025, l’équipe R&D a assisté à 15 reprises à des conférences nationales telles que le Forum chinois sur le développement des appareils de levage et le Symposium national sur les technologies de vision industrielle, et a participé à 2 reprises aux réunions internationales du comité technique ISO/TC 96 consacré aux grues. Parmi les ingénieurs seniors du centre technique, 4 sont membres observateurs ou experts accrédités du comité national de normalisation des appareils de levage, et contribuent directement à la révision et à l’élaboration des normes nationales et sectorielles, en valorisant les innovations technologiques internes de l’entreprise dans des spécifications applicables à l’ensemble de la profession.
Q : Comment la propriété intellectuelle est-elle répartie dans le cadre d’un postdoctorat mené en partenariat avec une université ?
A : La répartition de la propriété intellectuelle issue d’un postdoctorat en codirection est régie par la convention de collaboration signée entre les deux parties. En principe, les résultats obtenus durant le séjour au sein de l’entreprise, grâce à ses équipements, ses données et ses plateformes techniques, appartiennent à l’entreprise. En revanche, les travaux à caractère académique réalisés à l’aide des équipements de laboratoire de l’université relèvent de la propriété de cette dernière. Pour les projets bénéficiant d’un investissement conjoint des deux parties, les résultats sont copossédés, et la répartition précise des droits est négociée et fixée dès le lancement du projet. Le droit du chercheur postdoctoral à être cité comme inventeur est protégé en toutes circonstances.
